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      <title>メタル彩時記</title>
      <link>http://www.shinkometal.co.jp/blog/</link>
      <description>神鋼メタルプロダクツのニュースと情報</description>
      <language>en</language>
      <copyright>Copyright 2007</copyright>
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         <title>エコアクション２１ 環境経営システムの認証を取得！</title>
         <description><![CDATA['07年2月に実施されたエコアクション21の現地審査及び申請書類の本部審査の結果、4月20日認証取得しました。この度、認証・登録証が届きました。
今後は、毎年の中間検査と2年毎の更新検査が実施されます。
この活動を通じ、PDCAを廻しながら、環境負荷低減に努めて行きます。

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         <category>ニュース</category>
         <pubDate>Tue, 15 May 2007 09:04:58 +0900</pubDate>
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         <title>整頓（看板作戦，ペンキ作戦）を展開中！</title>
         <description>神鋼メタルプロダクツ㈱の５S３定活動も、あかふだ作戦を推進し、「整頓」へ展開して参りました。
「整頓」とは、必要な物を分かり易い様に整理して置き、それが誰でも分かるように明示する事です。
製造現場の「整頓」では、「看板作戦」と「ペンキ作戦」を展開していきます。

【看板作戦】
あかふだ作戦で、本当に必要な物だけを職場に残し、これらを使い易い形に配置すると同時に、誰でもはっきりと分かるようにするため、看板で表示します。

【ペンキ作戦】
看板作戦と同時に、区画線で床と通路の線引きや、仕掛品や器具、治工具の置き場線を引き、管理が正しく行われているか、一目で分かるようにします。
また、工場の危険箇所には、安全確保のためのトラマークを施します。

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         <category>ニュース</category>
         <pubDate>Thu, 28 Dec 2006 10:36:19 +0900</pubDate>
      </item>
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         <title>QCサークル　第15回全社サークル大会！</title>
         <description><![CDATA[神鋼メタルプロダクツ㈱　QCサークル第15回全社サークル大会が、11月29日(水)　PMより開催されました。
今回の大会は、従来行われていた他社サークルの事例発表に変わり、日産自動車九州工場でQC事務局を担当されている、川原和則さんに特別講演をお願い致しました。
｢QCサークル誌｣の編集委員も担当されてる川原さんのユーモアを交えたお話に、全社員聞き入っていました。


≪大会の概要≫

【司会】
　　一般管モールド課　米田班長　，　生産管理課　仙石さん

【発表サークルと発表者】
　１．ぷよぷよサークル　 　川上信也さん　　テーマ：「抗菌めっきフィルター生産性向上」
　２．ファイヤーサークル　　河野憲一さん　　テーマ：「素管口切り検査の生産性向上」
　３．モールドサークル　　　柿本 満 さん　 　テーマ：「めっき廃液処理費低減」
　４．コアラサークル　　　　 山口拡嗣さん　　テーマ：「NO.２レデューサーロール軸取替時間の短縮」

【審査結果】
　中原部長、林田部長、田村課長の３人の審査員による、厳重な審査の結果、
　　・優秀賞は、ぷよぷよサークルとコアラサークルが、
　　・優良賞は、ファイヤーサークルとモールドサークルが、受賞しました。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　…発表お疲れさんでした♪
　　　　

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         <category>ニュース</category>
         <pubDate>Sat, 02 Dec 2006 17:43:51 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>流通関係会社　工場見学</title>
         <description><![CDATA[<strong>流通関係会社の皆さんお疲れ様でした…</strong>

2006年11月17日PMより、神戸製鋼の流通関係会社の社長会の皆さんによる、工場見学がありました。
　　午後より、神鋼メタル集会室に集合いただき、当社の尾崎社長と神鋼リードミック㈱の橋口社長の挨　　拶とパワーポイントによる会社案内の後、復水管工場を中心に見学していただきました。
　　当社見学後は、神鋼リードミック㈱を見学され、夕刻長府製造所へと移動されました。

お忙しい中、大変ありがとうございました。お疲れ様でした・・・

　　　]]></description>
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         <category>ニュース</category>
         <pubDate>Sat, 18 Nov 2006 16:05:15 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>赤札作戦開始！</title>
         <description><![CDATA[<strong>赤札作戦開始!!</strong>

<strong>５S3定プロジェクトの実行計画の１つである赤札作戦が、各部署で展開されています。</strong>
赤札作戦とは、５Sの先頭のS、即ち<strong>整理</strong>の手段として、社内にある全ての｢もの｣を必要なものと不用なものに区分し、不用なものについては所定期間内に処分し、次のSの<strong>整頓</strong>に繋げる活動です。
過去１～２ヶ月使用実績の無い、在庫品や副資材、冶工具、設備などを対象に、赤札実行部隊が鬼となって貼ります。
赤札を貼られた｢もの｣は、決められた期間内に、捨てる・返却・移動等の処置がとられます。
職場がどのように生まれ変わるのか・・・楽しみです。]]></description>
         <link>http://www.shinkometal.co.jp/blog/2006/11/post_1.html</link>
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         <category>ニュース</category>
         <pubDate>Sat, 18 Nov 2006 15:09:36 +0900</pubDate>
      </item>
            <item>
         <title>５S３定</title>
         <description><![CDATA[<strong>神鋼メタルの新たなる歴史を造るために･・・</strong>
<strong><u>５S３定活動スタート</u></strong>

神鋼メタルプロダクツ㈱では、尾崎社長の指示により、全社一丸となって新たなる歴史を造るための体質改善活動を開始しました。
・全員の意識改革と５S･３定を推進し、物の流し方の改善、置き方の大胆な改革を目指しています。
　<strong>５S･３定とは</strong>
　　５S…整理・整頓・清掃・清潔・躾
　　３定…定位・定品・定量
・具体的な推進項目
　①赤札作戦(屋内･屋外)…不要品は捨てる。
　②事務所、統制室を含めた活動。
　③油漏れ０作戦。
　④棟渡し回数の削減とクレーン使用の低減活動
・活動期間
　０６年下期～０８年上期
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         <category>ニュース</category>
         <pubDate>Sat, 18 Nov 2006 11:31:34 +0900</pubDate>
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